本书的出版源于2001年7月在法国里昂召开的第十七届欧洲组织研究会议上的“组织边界管理”子主题。除了三章之外，所有的章节都来自于会议上发表的论文。

前言
导论:边界和组织
第一章“我们现在是谁？”：群体特征、边界和（重新）
第二章发挥并限定组织边界的特性
第三章复杂项目中的一致性及差异性:为什么在"无边界"组织中边界仍然很重要
第四章虚拟的交互作用:创造边界印象
第五章构建跨越文化和组织边界的电子忠诚
第六章作为边界工作者的产业设计者
第七章在产业网络中组织作业:沃尔沃S80的案例
第八章在医疗卫生领域实行跨边界管理:变革动力与惰性力量
第九章医疗卫生领域讨论的边界:分析边界的一种行为理论方法
第十章通过有形的人工物品识别组织边界
第十一章强大的围墙:在津巴布韦的组织合作与边界恐吓
第十二章合并身份,重新确定边界:荷兰的天主教开发援助的生存战略
第十三章同事、竞争者或客户：灵活的工作安排中的社会边界
第十四章划定界线：“家庭”和“工作”的组织和边界工作
第十五章边界渗透性中文化差异所引起的一些组织后果
后记：反思和未来方向