图书简介
《最新哈佛MBA核心管理全集》讲述的内容是“管理实务”，而不是“管理学”。本书的目的不培养学院型的“管理学硕士”，而是造就实践型的“职业经理人”。本书在分析研究大量案例的基础上，找到了企业管理普遍性规律，突出它的实践性和可操作性，注重实用技巧。
案例教学法是哈佛的传家宝和成功秘决，本书在编写过程中特别强调这一点。全书通过丰富的案例来演绎和说明管理的内在真谛，其中部分案例直接来源于哈佛大学商学院教程。书中所引用的案例、数据和传达的管理理念都具有鲜明的时代感，给人以耳目一新的感觉。并且书中尽量回避大量的专业性术语，使读者不会从一开始对“管理”有畏惧和神秘心理。所有入选的案例均注重到了它们的典型性，代表性，尽可能的用浅显、易懂的语言来说明复杂甚至晦涩的案例。
目录
总经理篇
树立必要的权威
提高效率，赢得更多的时间
实行有效的目标管理
作出英明，准确的决策
让下属自愿为你出力
永远站在时代的前列财务总监篇
成功做个现代CFO
资产管理——工资财务制度
融资决策——资金筹集和借贷
积极回笼资金，提高收益率
资金预算和使用
投资决策营销经理篇
奉行以顾客为导向的宗旨
价格竞争是有效的手段
让广告达到事半功倍的效果
准确的信息是营销成功的先导
提高销售队伍和人员素质
适应市场营销的新潮流
依靠实力在竞争中取胜工商管理篇
确定经营内容，指定经营战略
严把质量观关
追求效益，降低成本
摆脱经营困境
大胆创新，增强企业实力
以人为本，管理好员工
铸造企业精神，塑造企业文化人力资源管理篇
积极招募人才，奠定发展基础
科学配备人员，保持组织高效
建立科学的考评制度
用先进的科学经验管理员工
了解员工行为动机，激发人力资源的潜能
进行有效沟通，引导员工为企业目标服务
注重人才培养和培训，保证企业发展后劲谈判与沟通篇
全面发展你的沟通技巧
有效沟通，增进了解
化解矛盾，让别人愿意与你合作
急诊，批评和说服别人
谈判基本策略
谈判实战技巧
在谈判中追求双赢