本书阐述了有关知识价值的高涨、知识经济的持续发展性及知识产业；介绍了企业组织结构创新、生产关系创新、分配制度创新、创新价值评估等关键因素，这正是企业顺利实现巨变时时代成功跨越的条件；研讨了企业如何了解和掌握如企业组织变革、企业文化和企业经营管理等问题，提示了企业家如何在各自不同的起点上实现成功创业的理想。

代序：巨变时代的挑战

第一部 企业管理变革

第一章 巨变的世界

第二章 知识经济与知识产业

第三章 巨变的企业

第四章 企业紧急任务文化

第五章 虚拟网络制企业

第六章 企业利益同盟机制

第七章 知识价值的测度

第八章 知识创新体系

第九章 公正的创新环境

第二部 企业管理的有效性

第十章 企业效率

第十一章 领导工作的有效性

第十二章 领导艺术

第十三章 激励理论

第十四章 巨变中的企业文化

第十五章 目标管理

第十六章 项目管理

第十七章 人事管理

第十八章 岗位责任制

参考书目

后记

自1997年以来，国际金融局势剧烈动荡，索罗斯所管理的投资基金—量子基金在国际货币市场上大量抛售泰铢，泰铢大幅贬值，引发了泰国深重的经济危机。继泰国之后，由于受泰国的影响，俄国、韩国、日本、菲律宾、马来西亚、印尼相继发生了经济乃至政治上的动荡，引发了范围广泛的金融危机。

《社作主义行为管理学纲要》（1986）《现代组织管理学》（1988）《赢家的王牌》（1991）《唐苏宁管理》（1993）。