中国人认为，活着的人还会产生变化，不适宜拿来评论；已经往生的先人，可以盖棺定论。但一般人只谈成功，不论失败，充其量给我们成功的一面，得不到失败的教训。

清末奇商胡雪岩，由白手起家，到正二品红顶商人。再从富可敌国的极盛极荣，掉落到产业倒闭，家破人亡的极衰极辱，给我们提供了一个十分完整的个案，值得我们深入研究。

一方面以胡雪岩为师，一方面也以胡雪岩为戒，对于我们当今的中国的式管理者，如何在中国国情的行殊背景下，平稳发展并守住我们的事业，必能提供诸多宝贵经验。

本书结合胡雪岩的人生历程，以经商管理之道为主轴，考据详细，分析深刻、独到，令人叹服。

引言

第一部分 创业维艰

一 危机即是转机

二 当机必须立断

三 适时随机应变

四 切忌投机取巧

五 巧觅有力靠山

六 善用他人资金

……

第二部分 鸿图大展

……

第三部分 守成不易

……

结语 以胡雪岩为师，以胡雪岩为戒

则云把心赔给别人，雪岩左思右想，若是把他换掉，阜康所有的账目都在他的肚子里。万～通通告诉对手，岂非更为不利？何况外界同行，要如何来看待这件事情？丁目昌那边，会不会迫害则云，要他交出更多的情报？亲信的干部叛变，往往是致命的伤害，不可不特别谨慎。

他决定把则云留下，并且进一步加强交心的工作。再次重申“天若败，败我胡雪岩，决不败二位兄弟”，其余同事，也是同样如此。

然而，人与人间的交情有如玻璃一般。一旦有了裂隙，恐怕永远都无法复原。雪岩和则云能不能恢复原有的信任状态？各位朋友，必然心中有数。哈里爬外，实在是难以忍受的事情，必须双方面良性互动，彻底禁绝。

重点提示：听奉承话VS忠言逆耳

阿二擦匾，擦得很起劲。胡雪宕喊他，他都没听见。但是他后来说出的那一番话：上至官朝，下至老百姓，哪个不知道您胡大官人的恩德？江南大侠，胡庆余堂所做的善事，谁人不知！每一句话都打动胡雪岩的心。

雪岩高兴得请阿二去喝酒，要他在酒桌上继续说下去。可见恭维话人人爱听，愈是有自信，愈是有成就的人，愈爱听恭维话。

问题是：恭维话是不是等于奉承话？如果是的话，岂不是人人都是小人，喜欢被奉承，别忘了忠言逆耳呢？

可是，恭维话不等于奉承话。一般人把这两种话混在一起，分不清楚，以致产生严重的误会，认为吹牛、拍马屁是成功的必要条件。

成功的人，实际上是不吹牛也不拍马屁，却装得像吹牛、拍马屁一样。换句话说，用吹牛舶马尼的形式，来说出有根有据的实话。忠言逆耳，而……

现任台湾兴国管理学院院长、台湾智慧大学校长、交通大学教授、成功杂志首席顾问。英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士课程研究、美国杜鲁门大学教育行政硕士。