本书结合中外优秀企业的个中案例引入和剖析了影响当代企业的卓越优秀管理实案，将管理分为设计、执行、支持、超越四大板块，分别介绍了目标管理、战略规划、核心竞争力构建、决策力、执行力、领导力、文化灵魂、人才管理、管理理念、变革创新等内容。每一部分以引子、管理评论、相关链接为形式，以引入管理案例为开端，以理论评论为辅助，以管理实践个案为事例，层层论证、深入挖掘管理之精髓。

A级设计

[引子]

一流企业离我们有多远？

[管理评论]

第1章 目标管理

[相关链接]

[引子]

[管理评论]

第2章 战略规划

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[引子]

构建企业核心竞争力凭什么？

[管理评论]

第3章 核心竞争力的构建

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A级执行

[引子]

[管理评论]

第4章 决策力

[引子]

企业管理中最大的黑洞是什么？

[管理评论]

第5章 执行力

[管理评论]

第6章 执行点

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A级支持

[引子]

谁在神秘着CA？

[管理评论]

第7章 领导力

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[引子]

摩托罗拉靠什么凝聚人心？

[管理评论]

第8章 文化灵魂

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[引子]

中国企业高层管理人才为何短缺？

[管理评论]

第9章 人才管理理念

[相关链接]

[引子]

吉尔伯特公司为什么败亡？

[管理评论

第10章 管理理念

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A级超越

[引子]

同安公司迁址为哪般？

[管理评论]

第11章 变革创新

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