本书分上编，下编。无论是在工业发达国家，还是在发展中国家，小公司都是市场繁荣的根基，一国经济兴盛的支柱。尽管潮起潮落，每年都有大量的小公司破产倒闭，但“野火烧不尽，春风吹又生”，每年又有更多的小公司破土新生。小公司作为一个整体，数量不断增加，地位不断提升，而且，随着消费的个性化、差别化和高新技术的开发和应用，小公司在国民经济中的地位和作用将越来越重要。

导 论：小公司概述
第一章 小公司的界定及其现状
第二章 小公司的地位和作用
第三章 小公司病的研究及其意义
上 编：小公司的主要病症
第一章 缺乏长远规划 行为短视
第二章 产权界限不清 动力不足
第三章 各类人才匮乏 竞争乏力
第四章 融资渠道不畅 资金短缺
第五章 组织管理混乱 效率低下
第六章 过度的增长欲 欲速不达
第七章 盲目的多元化 误入歧途
第八章 创新能力不够 后劲较小
第九章 信息化程度低 反应迟钝
下 编：治本清源 清除疾症
第一章 扬长避短 制定可行的发展战略
第二章 明晰产权 激活内在的发展动力
第三章 完善组织 实施规范的现代管理
第四章 引进培养 构建合理的人才结构
第五章 不断创新 增强持续发展的后劲
第六章 因企施策 采取灵活的竞争策略
第七章 政府扶持 营造良好的外部环境