中国人自古就有独特的商业天才，在中国大地上谱写出一部长达2000年的货殖史。今天，中国的企业家放眼世界，要在国际商业舞台上施展自己在本土市场磨砺出的企业家才能，在全球商业俱乐部中展现自己成熟的商务智慧。

国际市场的竞争无疑是残酷的。国外企业经过数十年甚至上百年的积累与发展，其规模与实力皆非国内企业所能比拟。而中国的企业家在这种强弱悬殊的情况下进入国际市场，不但要站稳脚跟，还要做大、做强，其难、其险可想而知。

序言 中国个性，商务智慧
上篇 四大挑战与两大梦想
第一章跑赢本土市场
第二章把握整合商机
第三章公司治理要务
第四章管理挑战
第五章跨国公司梦
第六章实业家的金融梦
下篇 政治预期与社会责任
第七章变迁：从“十六大”的两会
第八章企业家责任与社会关系

书摘 入世元年的对话 中国加入世贸组织后，各行各业都会受到不同程度的影响，但是由于所处地位不同，所受影响的大小、方式也不同，有正面的、也有负面的，真可谓是“几家欢喜几家愁”。首先，让我们看看“老总”们是如何“指点江山”，对时局是如何分析的。 黄辉(毕博管理咨询公司大中国区总裁)：中国企业在加人世贸组织后，全面进入全球化竞争当中，各自的经历都不一样。作为在第一线的房地产公司，胡总觉得加人世贸组织之后，生存是变苦了，变艰巨了，还是变得更好了? 胡葆森(建业[中国]住宅集团董事长)：加入世贸组织一年以来，应该说房地产行业很幸运，从行业来讲是受冲击最小的行业，因为它是一个本土化、区域化特征最明显的行业。当然不是说永远都不会受到冲击的，现在的影响，还是正面的比较多。 今后国外的投资资本会以不同的形式，比如入股、参与一些项目、收购一些好的房地产企业，介入到本土的房地产行业当中来。对房地产来说，现在利好的消息是国际商的优势资源，比如设计、设备、配件，还有一些新兴的建材，这些对房地产行业改善自身的品质和提高质量是利好的消息。相信在两三年之后，国外房地产行业一些大型的财团，香港特区的财团，东南亚一些大的房地产商已经准备介入或者已经介入了。 黄辉：那么说房地产行业今天过得很好，没有受到加入世贸组织冲击，是非常幸福的行业。亚信科技的丁总呢? 丁健(亚信[中国]科技公司董事长)：本土化企业定义应该仅限于本土市场方面，而在其他的方面不应该把自己简单地归纳为本土化企业。管理团队、企业的标准、经营标准是不应该有本土化、全球化的区分的，你必须要向全球化靠拢，你必须要达到世界级的标准，你才能在未来形势下生存。刚才谈到了世贸组织问题，我们一直没有感受到这个问题，高科技行业跟世贸组织没有太多的关系。对我们来讲，自从开始在中国做IT行业，一直跟国际化的大公司进行面对面的竞争。亚信在竞争当中没有感受到从本土化得到什么保护，反而一直处在跟国际企业直接面对面的竞争。加人世贸组织会让竞争更加地激烈，因为这个市场会变得更大，而且其他国外企业会进来，会吸引IT行业国际大企业在这方面的更大投入。 黄辉：亚信是涉足国际竞争比较早的企业。中国加入世贸组织之后，会有很多新变化，比如一些行业原有的壁垒都慢慢消除了，这对亚信有什么影响? 丁健：从长远来讲可能是一些好事，特别是对亚信；
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